挖潛降耗比貢獻(xiàn) 提質(zhì)增效立新功
酒鋼宏興股份公司搭建勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)激活發(fā)展動(dòng)力
本報(bào)訊 為激發(fā)廣大職工在生產(chǎn)實(shí)踐中立足本職、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，不斷提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效新活力，近日，酒鋼宏興股份公司開展以“挖潛降耗比貢獻(xiàn)，提質(zhì)增效立新功”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司結(jié)合“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)和“止滑、減虧、增盈”相關(guān)工作，以“整體籌劃、分級(jí)實(shí)施，突出主題、力求實(shí)效，積極動(dòng)員、廣泛參與，正面激勵(lì)、鼓舞士氣”為原則，緊盯內(nèi)部重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)問(wèn)題和瓶頸環(huán)節(jié)，成立了競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)；設(shè)置了“利潤(rùn)、費(fèi)用、能耗、成本、產(chǎn)量、噸鋼運(yùn)作增效”等方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)；制定了“長(zhǎng)項(xiàng)”和“短、平、快”兩種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽周期。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定可執(zhí)行、可操作的競(jìng)賽方案，重點(diǎn)做好勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)工作，以確保主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開展。
在主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，公司分類設(shè)定競(jìng)賽指標(biāo)和評(píng)比條件，激勵(lì)廣大職工在競(jìng)賽活動(dòng)中比貢獻(xiàn)、立新功，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)開展一次、帶動(dòng)一片，有序推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，助推競(jìng)賽活動(dòng)出效果出成效。在競(jìng)賽目標(biāo)上明確了基礎(chǔ)值、進(jìn)步值和奮斗值三項(xiàng)遞進(jìn)梯次的量化評(píng)比內(nèi)容；在獎(jiǎng)勵(lì)類別上設(shè)置了月獎(jiǎng)勵(lì)、一次性獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等不同方式的獎(jiǎng)勵(lì)形式；在兩種勞動(dòng)競(jìng)賽形式上，“長(zhǎng)項(xiàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞公司“大指標(biāo)”制定“小指標(biāo)”，按月評(píng)比、按月獎(jiǎng)勵(lì)，確保通過(guò)“小指標(biāo)”進(jìn)步促進(jìn)“大指標(biāo)”實(shí)現(xiàn)；“短、平、快”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽適時(shí)開展、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，突出攻關(guān)性、階段性和實(shí)效性，確?？焖偬嵘夹g(shù)指標(biāo)，關(guān)鍵能耗和主要費(fèi)用等不斷降低，力保主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)落地見效?！。ㄍ鮿偅?/div>
甘肅工人報(bào)2019.7.16第一版
