——記今年上半年集團公司青年培養(yǎng)實踐工作
今年年初以來，集團公司團委緊緊圍繞公司中心任務(wù)，以穩(wěn)定青年職工隊伍為首要任務(wù)，堅定青工信心，積極搭建平臺，鼓勵廣大團員青年在打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和扭虧增效攻堅戰(zhàn)中奮勇爭先、創(chuàng)新創(chuàng)效。
穩(wěn)定隊伍堅定信念
企業(yè)的未來需要廣大青年職工去創(chuàng)造。今年以來，集團公司面臨著內(nèi)外部復(fù)雜的形勢，在打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和扭虧增效攻堅戰(zhàn)中，青年職工們的思想也受到了一定的波及。
在企業(yè)危難之際，一支穩(wěn)定的隊伍和戰(zhàn)勝危機的必勝信念顯得尤為重要。青年隊伍亦是如此。集團公司團委深刻認識到這一點，年初扎實推進了青工思想調(diào)研等工作，及時了解青年職工的思想動態(tài)和現(xiàn)實訴求，并向相關(guān)部門協(xié)調(diào)反饋。適時開展了“尋找我身邊的工匠”感言征集，“向田彬峰學(xué)習(xí)、爭做青年先鋒”等活動，號召青工以模范為榜樣，統(tǒng)一思想共識、樹立遠大理想，投身企業(yè)建設(shè)。
與此同時，集團公司團委創(chuàng)新工作方法，以團員青年常關(guān)注的微信公眾平臺深刻闡述改革的緊迫性和必要性。去年以來，集團公司通過改革提質(zhì)增效，逐漸呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。今年集團公司團委又及時組織各級團組織在微信公眾平臺、朋友圈、討論組中廣泛宣傳企業(yè)改革的利好成果，團結(jié)帶領(lǐng)青年職工帶頭支持改革、參與改革，鼓勵青年職工做企業(yè)深化改革的排頭兵。通過一系列宣傳工作的開展，廣大團員青年明確了方向，看到了希望，堅定了信心。
搭建平臺創(chuàng)新創(chuàng)效
青年的思想是活躍的，他們也渴望參與企業(yè)建設(shè)去貢獻自己的力量。為了激發(fā)工作熱情，集團公司團委組織開展了“假如我是……”青年感言征集和思辨論壇，活動共征集到青年感言2000余篇；激發(fā)青工參與企業(yè)管理的積極性，開展“酒鋼青年與十三五大討論”活動，利用共青團微信公眾平臺建立酒鋼青年“想”、酒鋼青年“說”、酒鋼青年“做”三個欄目，定期發(fā)布青年暢談理想、觀點建議和典型事跡200余篇，在活動中團員青年進一步明確了自身的責(zé)任和使命。
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。為引導(dǎo)團員青年樹立創(chuàng)新意識，集團公司團委今年以來開展了“技術(shù)創(chuàng)新”青年成長課堂，加強青工的創(chuàng)新能力培訓(xùn)；組織開展了首屆酒鋼青年創(chuàng)客大賽，鼓勵青工摒棄因循守舊的固有觀念，投身到“萬眾創(chuàng)新”的熱潮中去，營造廣大團員青年創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)了他們參與創(chuàng)新的積極性?；顒庸舱骷嗄陝?chuàng)意作品70余個，并組織10項優(yōu)秀作品進行了發(fā)布。
在安全生產(chǎn)方面，集團公司團委指導(dǎo)各基層單位開展了各類“青工小指標(biāo)競賽”等活動30余項。年初注冊青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗192個，并開展了“團員身邊無違章”活動。“安全生產(chǎn)月”期間，公司團委引導(dǎo)廣大團員青年利用微信朋友圈發(fā)布漫畫、音頻、視頻等安全文化作品300余個，營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
自年初開展“應(yīng)對危機我爭先，青春建功在崗位”青年崗位建功活動以來，截至7月1日共注冊成立522支青年創(chuàng)新團隊和116支青年突擊隊，其中成立青年揭榜攻關(guān)團隊116個，上半年累計揭榜數(shù)量317項；成立青年創(chuàng)新項目團隊233項，分別圍繞450m高爐焦篩接料板改造等200余個創(chuàng)新項目開展工作；成立青年“金點子”團隊162個，共征集到各類青工“金點子”1331項，其中被單位相關(guān)專業(yè)部門采納699項，有效地促進了生產(chǎn)單位的指標(biāo)進步。
加強培養(yǎng)貼心暖心
如何提高廣大團員青年對企業(yè)的信心，很重要的一點來自他們的自我感知。在一次次主動參與中，在一次次學(xué)到技能解決難題中，他們的自信心增強了。
為多方位培養(yǎng)青工，今年以來，集團公司團委將5000余名青工納入青年素質(zhì)提升工程帶教網(wǎng)絡(luò)，并指導(dǎo)各基層單位簽訂了師徒帶教合同，做到了入廠3年以內(nèi)青工的全覆蓋。在完善管理技術(shù)人員帶徒活動機制方面，將徒弟納入師傅主要參與的創(chuàng)新項目、師徒合作撰寫技術(shù)論文、技術(shù)課題培訓(xùn)中去，充分發(fā)揮管理技術(shù)人員帶徒的優(yōu)勢，加速了青工技術(shù)水平的提升。目前，集團公司已有450余名管理技術(shù)人員參與活動。此外，集團公司團委繼續(xù)針對各基層單位部分重要崗位、特殊工種的師徒對子開展“絕活傳承”活動，上半年共認定絕活傳承項目150余項。
如何讓單身青年安下心來工作，集團公司團委今年有著貼心而溫暖的舉措：上半年開展了4期“青春對對碰”單身青年交友聯(lián)誼活動，共計150余名單身青年參加；指導(dǎo)基層各單位團組織成立“紅娘協(xié)會”，為單身青年提供300余次戀愛機會，其中60余名單身青年確立戀愛關(guān)系，10余名青年通過平臺已經(jīng)結(jié)婚。
集團公司團委還創(chuàng)新青年幫扶機制，一方面指導(dǎo)各基層單位圍繞青工搬家、婚慶、病護等方面的需求，成立各類青年幫扶團隊35支，為100余名青工解決了各類生活難題；另一方面積極與酒鋼醫(yī)院溝通聯(lián)系搭建了青工心理健康咨詢平臺，為青工排解精神壓力。此外，在豐富青工業(yè)余文化生活方面，號召廣大團員青年放下手機，擁抱戶外，參與大學(xué)生自管中心建立的形式各異的興趣愛好協(xié)會，幫助他們養(yǎng)成積極健康的生活方式。
有人關(guān)心有人愛，有人幫助促成長。廣大團員青年在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢下頗感溫暖，鼓舞了信心，堅定了決心。他們的心安了下來，主動創(chuàng)新創(chuàng)效的工作勁頭更足了。
下半年，集團公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)仍十分艱巨，團委將繼續(xù)凝聚青年力量，圍繞中心，服務(wù)大局，鼓勵團員青年奮發(fā)有為，為全年企業(yè)盈利目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻力量。
